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通關(guān)造鐵軍 | 客來福第1季標(biāo)準(zhǔn)化大通關(guān)圓滿收官
發(fā)布時(shí)間:2024-02-03     來源:KLF
構(gòu)建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有利于促進(jìn)企業(yè)管理和技術(shù)的全面進(jìn)步、提升企業(yè)管理水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力和產(chǎn)品市場占有率。

客來福于2023年開展各部門標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)制定,經(jīng)過客來福家人的共同努力,標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)初步完成。為推進(jìn)客來?!稑?biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)1.0版》的有效落地,打造專業(yè)團(tuán)隊(duì),打通主營業(yè)務(wù)流,各環(huán)節(jié)SOP/SOC閉環(huán),客來福舉辦了“第1季標(biāo)準(zhǔn)化大通關(guān)”比賽。


2024年1月26日,客來福家居18個(gè)戰(zhàn)隊(duì)齊聚會(huì)議室,采用評(píng)分淘汰制進(jìn)行8強(qiáng)選拔。1月29日,8強(qiáng)沖刺前三甲。

本次通關(guān)PK,客來福拿出現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)及旅游基金為選手助力,希望客來福人可以在通關(guān)中不斷精進(jìn)崗位工作,為共同的客來福平臺(tái)奮進(jìn)。

·8強(qiáng)戰(zhàn)隊(duì)


·3強(qiáng)戰(zhàn)隊(duì)

推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有利于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理行為,降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升生產(chǎn)效益。

標(biāo)準(zhǔn)化通關(guān)舞臺(tái)上客來福家人們展現(xiàn)出良好的精神面貌與專業(yè)知識(shí)水準(zhǔn),展現(xiàn)出協(xié)同力。






隨著客來福第1季標(biāo)準(zhǔn)化大通關(guān)接近尾聲,客來福家居總裁魏金華、客來福家居董事長尹其宏先后致辭,表示標(biāo)準(zhǔn)化工作任重而道遠(yuǎn),需要全體客來福家人一步步完善??蛠砀?jiān)信只要真正實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,就能更好地為顧客提供質(zhì)量可靠、滿意的產(chǎn)品,進(jìn)而提升品牌的美譽(yù)度和知名度。

·客來福家居總裁:魏金華


·客來福家居董事長:尹其宏

建立起的標(biāo)準(zhǔn)化體系是否發(fā)揮作用,關(guān)鍵在于執(zhí)行??蛠砀R矔?huì)定期對(duì)各部門標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查后持續(xù)完善,從而為顧客帶去更加理想的定制體驗(yàn)。
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